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24 avril 2013 3 24 /04 /avril /2013 17:10

Temps est caractérisé par une série de changements sans escale. Depuis il tourne sans cesse, nous ne savons pas ce qui va se passer à moins de planifier à l'avance et de viser à réaliser les choses exactement comment nous avons l'intention de le faire.

Identifier votre projet

Gestion de projet implique le bon calendrier

Si vous êtes sélectionné pour gérer un projet, vous devez être prêt à planifier, organiser, agir et atteindre des objectifs spécifiques pour accomplir un projet réussi.

Mais exactement comment allez-vous assurer des chances élevées de parvenir à un projet réussi ?

Voici les idées de base sur la gestion de projet.

Pour être en mesure de démarrer correctement, vous devez identifier l'étendue de votre projet.

Savoir pourquoi vous faites le projet et ce que vous êtes censé atteindre à la fin de la tâche.

Vous devez également identifier les objectifs de ce projet, vous travaillerez afin que vous puissiez connaître les étapes incluses à la fin du projet.

Élaborer un plan et déterminer vos ressources réelles.

Puisque vous savez déjà la portée de votre projet, vous pouvez définir clairement combien argent vous aurez besoin, ce matériel à utiliser, et combien de personnes sont nécessaires pour vous aider à effectuer les tâches.

Une fois que votre équipe est prête, vous pouvez aller de l'avant et planifier une réunion avec eux. Bien sûr, vous n’embaucherez rien de moins que les experts. Pour commencer serait sans soudure.

Vous allez ensuite affecter chacun dans leur domaine d'expertise, où ils peuvent fonctionner efficacement tandis que vous êtes là pour les gérer et de veiller à ce qu'ils font leur travail précisément comment vous et votre équipe décide de le faire.

Comme gestionnaire de projet, c'est votre travail pour enregistrer tout à votre propre avantage.

Il peut vous aider à suivre les tâches que vous et votre équipe ont accomplies, ainsi que les modifications apportées et ses causes.

Aussi, en enregistrant régulièrement développement de projet vous serez en mesure de reconnaître les problèmes existants avant qu'il devienne problème.

Enfin et surtout, vous devez garder votre patron et votre équipe a informé de l'élaboration du projet y compris les questions et problèmes dès que vous avez repérés.

De cette façon, vous serez en mesure d'obtenir des solutions importantes à tous les problèmes qui peuvent survenir

Comment réussir

Matéo

http://vivre-sa-vie.com/meditation/

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