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Beaucoup de gens ignorent qu'il existe un certain nombre de différents styles de coaching qui peut être utilisé par un entraîneur. Nous allons jeter un œil à quelques-unes de ces différents styles de coaching. * Modèle de Coaching traditionnel —
Le coach identifie avec la façon dont le client se sent. Le coach agit comme un guide et un confident. * Modèle de Coaching avancé —
Utiles lorsqu'il est nécessaire de faire une pause considérable du passé, et où la personne veut essayer de nouvelles choses ou une nouvelle façon de faire quelque chose. * Bloc enlèvement Coaching — ce modèle d'encadrement travaille quand une personne est résistante à la croissance, ce qui provoque un bloc, qui, généralement le résultat d'une peur cachée ou croyances limitantes. * Innovation Coaching modèle —
Ce modèle d'encadrement met l'accent sur l'expérimentation, la créativité et l'innovation. * 3D modèle de Coaching, ce modèle d'encadrement travaille sur qui est une personne et ce qu'ils veulent, alors comment l'obtenir. * Personnel modèle Fondation —
L'entraîneur travaillera sur les normes et limites. Plus une personne ne veut aller, le plus profond de la Fondation doit être. * Plus grand modèle de pensée — L'entraîneur va contester les hypothèses de la personne et casser un de leur zone de confort de travail et élargir leur réflexion ! *
Solution Coaching — L'entraîneur va identifier les symptômes, trouver la source de ces symptômes et puis travailler avec une personne de trouver une solution. * Modèle de Coaching Maj. — Lorsqu'une personne n'est pas en mesure de déterminer la façon d'atteindre leurs objectifs, un changement dans la pensée peut aider.
L'entraîneur peut aider une personne à prendre du recul, changer et puis aller de l'avant. * Coaching profond — Il peut y avoir un changement dans les convictions fondamentales au fil du temps jusqu'à ce que ces croyances ne soient tout simplement pas vrais plus longtemps. L'entraîneur peut aider une personne à creuser en profondeur pour découvrir la « vérité périmée » dont une personne peut ensuite d'aligner avec la réalité d'aujourd'hui. * Performance Coaching modèle —
Pour le client qui est concurrentiel, l'entraîneur peut aider en développant un but persuasif, créant des jalons pour vous aider à se concentrer sur vos objectifs et dessinait au moyen de rapports tous les jours. * Modèle de Coaching acceptation —
Plutôt qu'une personne tente de surmonter une faiblesse, l'entraîneur peut aider à l'accepter et utiliser à leur avantage. * Modèle intermédiaire — Un bon modèle quand une personne veut l'entraîneur de travailler en partenariat sur l'élaboration des objectifs et ensuite d'atteindre ces objectifs.
Comme vous pouvez le voir, il y a différentes manières que le coaching d'affaires peut être abordé. Il peut payer pour faire correspondre le style de l'entraîneur avec vos besoins pour obtenir les meilleurs résultats.
Parler à l'entraîneur vous envisagez d'engager et de voir quel style qu'ils utilisent. N'hésitez pas à poser des questions afin de vous faire le bon choix.
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